15 навыков эффективного руководителя: что нужно делать каждый день, чтобы добиться сверхрезультата

Новинка от Владимира Моженкова — гендиректора и собственника с опытом 30 лет, лучшего менеджера Audi. Руководство по раскрытию «гена продуктивности» — управленческой ДНК, которое поможет руководителю выйти на новый уровень и «подтянуть» за собой бизнес. В основе — авторская система ежедневных ритуалов: работа с цифрами, приоритетами и командой, управление энергией и ресурсами.



Большинство руководителей, директоров, СЕО (основателей бизнес) работают много. Но по-настоящему эффективно — единицы. Совещания, срочные вопросы, операционка и десятки решений в день создают ощущение постоянной занятости, но не гарантируют устойчивого роста бизнеса. Все решает то, как руководитель проживает свой рабочий день.


Владимир Моженков — один из лучших менеджеров Audi в Европе, бизнес-практик, который построил 10 предприятий, и автор бестселлера «Ген директора» — доказывает на собственном примере: личная эффективность первых лиц — ключевой актив и драйвер роста компании.


В этой книге — система повышения личной эффективности, которая напрямую приводит к росту прибыли, управляемости бизнеса и снижению хаоса в работе. Под обложкой — уникальный опыт автора, упражнения и практические инструменты:


Управленческая панель показателей

Модель анализа 100+ метрик на каждое утро

Система «Светофор» для ключевых показателей эффективности (KPI);

Недельная модель управленческих встреч (по дням недели)

Личное расписание руководителя

Система управленческих «вопросов силы»

Диагностика времени и потерь.


Вы сможете определить пики личной продуктивности, перепланировать свой день и неделю, провести экспресс-анализ потерь времени, сформировать собственные ключевые управленческие показатели (KPI). выстроить систему приоритетов. Все инструменты адаптированы под реалии СНГ-бизнеса. Систему можно внедрять поэтапно, без остановки операционной деятельности.


«Мой стиль управления, — пишет Владимир Николаевич, — позволил добиться такого КПД (коэффициента полезного действия), что, по моей оценке, я