Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира

В избранное

12+

Наличие:

Нет в наличии

Сообщить о поступлении

845₽

Характеристики

Год издания:

2022
Издательство:

Бомбора
Автор:

Юнг А. , Ульрих Д.
Тип переплета:

Твердый переплет
Кол-во страниц:

304
ISBN:

978-5-04-121494-4
Артикул:

176310

Дэйв Ульрих — HR-эксперт № 1 в мире. Профессор делового администрирования Школы бизнеса Стивена М. Росса при Мичиганском университете. Партнер консалтинговой фирмы RBL Group. Более половины его клиентов — компании из списка Fortune 200. Вошел в «Зал славы Thinkers50» как один из наиболее влиятельных бизнес-мыслителей мира. Артур Юнг — старший консультант по вопросам управления в Tencent Group, одной из крупнейших инвестиционных и венчурных компаний в мире. Профессор кафедры управления HR в международной школе бизнеса CEIBS. Регулярно преподает по программам для руководителей в сотрудничестве с Гарвардом, INSEAD и Мичиганским университетом. Экс-директор по персоналу в Acer Group. Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации — «рыночно-ориентированная экосистема».