Ирина Поворозник больше 15 лет управляла закупками крупнейших компаний. На основе своего опыта она написала полезную книгу для всех, кто хочет построить эффективную службу закупок и разобраться в управлении затратами на закупки. В книге рассматриваются основные направления деятельности службы закупок, а также лучшие практики и рекомендации по системному управлению закупками. Руководители компаний и директора по закупкам найдут в ней примеры стратегий развития закупок, ключевые показатели эффективности отдела закупок и советы по выстраиванию сильной и мотивированной команды. Закупщикам книга расскажет, как развиваться в профессии и повышать свою ценность для работодателей. Для предпринимателей и поставщиков эта книга станет источником инсайдерской информации об устройстве службы закупок компаний-заказчиков и задачах, которые ставят перед закупщиками владельцы и руководители компаний. Большие и маленькие компании ежегодно тратят огромные средства на закупки. Статистика говорит, что сегодня затраты на закупки в среднем составляют около 43,7% от выручки компании, а для производственных отраслей этот показатель может быть выше 50%. И даже несмотря на это, лишь очень немногие используют системный подход в управлении затратами. Представьте, что сегодня компания тратит на закупки 43% от выручки, а завтра покупает все то же самое, но у более надежных поставщиков и при этом на 3% дешевле. А если на 5%? А если на 7%? Как изменится картина прибыльности бизнеса в таком случае? Мой опыт — это опыт производственных компаний, где есть ремонты, стройки, офисы, автопарки, эшелоны специализированной техники, железные дороги и тепловозы, где покупаются услуги и работы, где нужно обеспечивать сотрудников средствами индивидуальной защиты, закупать 50 000 уникальных номенклатур в год — от болтов до высокотехнологичных производственных линий и сотни видов услуг — от клининга до проектирования и строительства сооружений. Для кого Для специалистов по закупкам и тех, кто думает о карьере в закупках, а также для руководителей компаний, предпринимателей и поставщиков.